J’ai longtemps cherché ma “couleur”.

Lorsque j’étais Leader Scientifique pour une multinationale pharmaceutique, on me disait que je passais trop de temps sur l’humain et le management de mes équipes. J’ai d’ailleurs négocié le gel de mon propre salaire, en contrepartie de 6 mois de quartier libre sur ma stratégie de management et de délivrables. “Si dans 6 mois je n’ai pas de preuves concrètes que faire de l’humain a un impact mesurable sur la bottom-line, alors je reviendrai à la stratégie que vous attendez de moi”, avais-je dit. Je n’ai pas eu besoin de renégocier et on m’a confié un bien plus grand projet.

Lorsque j’ai suivi ma formation de coaching, j’étais “la scientifique qui pose trop de questions”. J’avais beaucoup de difficulté à intégrer des concepts en développement personnel, sans comprendre – d’abord – d’où venait ce qu’on m’avançait, comment ça marchait, ni sans exemples concrets.

Au début, je me suis dit que c’était peut-être moi le problème. Après-tout, j’étais peut-être véritablement “relou” avec toutes mes questions analytiques…

Et puis, lorsque j’ai écrit “Les Petites Voix : quand l’intuition toque à la porte d’un cerveau rationnel”, mon éditeur m’a dit « Je ne sais pas dans quelle catégorie classer votre livre : essai scientifique, récit autobiographique, guide pratique, ou essai métaphysique ! Je n’ai jamais vu un ouvrage comme ça.”

J’ai longtemps bataillé avec cette diversité et cette multitude d’intérêts, pensant qu’il me fallait trouver une seule direction, une seule spécificité.

Jusqu’à ce que je découvre que toutes ces facettes de mon être étaient visibles dans mon thème en Design Humain…

Le Design Humain – cet outil étonnant – validait mon « câblage » : oui, j’étais bien « supposée » être à la fois tournée vers l’humain et la compréhension scientifique, avoir un esprit à la fois intuitif ET rationnel, ressentir un élan profond de contribuer à une évolution vertueuse de l’être vers plus d’alignement intérieur, d’intégrité, d’impact et de bien-être ET avoir une manière très concrète et innovante de le faciliter et le transmettre… et avoir une identité et une direction fluide et flexible !

En fait, je ne rentrais pas dans les cases, parce que j’étais faite pour être UN PONT entre elles…

Un pont entre  : les différentes dimensions de l’être – cœur, corps ET tête ; différentes disciplines et intelligences – du subtil au rationnel ; les schémas du passé – obsolètes – et le véritable potentiel qui sommeille derrière.

Ce pont, je l’ai mis au service des leaders et professionnels de l’accompagnement qui :

• Oeuvrent pour un monde plus conscient et harmonieux,
• Sont à un moment charnière de leur mission où ce qui fonctionnait auparavant ne fonctionne plus (perte de sens, d’activité, de vitalité…), mais où la direction reste floue,
• Et qui observent que les approches habituelles ne suffisent plus à débloquer la situation.

En tant que Mentor en Alignement Stratégique & en Leadership Intuitif et Fondatrice de la Méthode “La Boussole Intuitive”, je les aide à accéder à des informations plus profondes que celles auxquelles le mental seul donne accès. Ensemble et en activant leur propre boussole intuitive, ils peuvent alors :

• Comprendre ce qui se joue réellement dans leur situation
• Discerner l’intuition des biais du mental
• Retrouver une direction claire
• Prendre des décisions alignées et sereines
• Décupler justesse et profondeur d’impact dans leur activité ou mission

Ensemble, nous transformons la période de flou et de contraction qu’ils traversaient, en montée en puissance, en alignement & en impact dans le monde.

Je suis aujourd’hui, finalement, “revenue” à ma couleur naturelle : une identité et une spécificité “arc-en-ciel”. Et c’est elle qui me permet d’apporter une tout autre perspective et manière d’accompagner des transitions complexes et souvent invisibles. 

Et vous, êtes-vous fait.e pour remplir une case, en créer de nouvelles ou être le lien entre elles ?

Chaque rôle compte.

Ce qui nous différencie est, paradoxalement, ce qui nous unie.